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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
9 T4 ~$ ~ ~. F, A- K一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息, C. A* j+ d! r. V. i- i* L+ `
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所2 W/ ]4 V- _0 h6 C" p
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共7 r& Q u$ x# ]+ y# l; _# [. q
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
+ g) F) x$ ?- _2 @数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
: P: [" V6 U9 |利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接6 v, h/ N- n2 o0 _
和抗毁备份功能。
+ m: S7 u, d. f% D1 M" v l二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
3 a: ]1 s4 }$ Z网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合0 J0 s1 u# w$ u
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转9 i7 C( O/ m* w0 n0 e
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息1 K! t& b- k- E, s0 E8 E* v
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
" D+ O6 `" F3 N; L4 V. k6 H析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
1 k8 L; K+ f3 Y& e& ]) w8 R务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根7 h( F" u# _. ~% C
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
+ i4 D o; v5 |3 }- r6 u财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或; j& k* [+ v4 \# b$ K5 T6 a
自动完成处理操作。' T* j# s ?9 P3 @8 ^0 z. l
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
+ v; X/ Q% u0 s4 M金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒: M' R+ U1 g( E5 R8 Y# f6 ~" V; ^
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
V, |/ {2 b% X2 g6 g) x- a# u8 X6 z a: G索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种0 q4 [8 ] X' O$ `, F. K; h# h+ ^
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
& N9 g% V3 |; E0 i的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市! ^+ o5 a" X2 \ g8 j% B
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
$ l) I( u6 c* Q% W" y军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。/ x/ ^0 q4 l$ y( K
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
, X: u6 b# d8 Z& g6 B断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空1 l+ k) \ I# |: m
间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
6 W$ G0 r# D! R, @" l) q: s v险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，6 J. x4 k7 a! E* N& ]8 o
提升军队财务保障力生成的效益
8 o# i5 u/ s/ A1 H( P首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级2 ]# [ W2 c# V
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重8 _! N8 u, E9 N, q5 d+ ^+ P) F& {
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合8 Y1 c1 k( L0 R7 v5 ]; e: P4 l+ a0 S
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向6 R. Y2 H% w- @" ?8 T7 P
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁6 s2 N! F5 b ]; B* z5 v1 w6 \
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟9 [5 w& R$ W; ~$ B% h+ S
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
s6 p# H' ` X' H& y2 j其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队5 D. B: r/ @' X: I# L
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
, C: T% Y1 k1 ~; @: V# y& f高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导# K2 }, M% `7 X) V# M
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装$ u9 @/ `% }/ B' q7 i7 K
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
3 l8 ]! p6 q' Y7 I& j综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。 P0 E. Q! ?/ \" M5 n
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
! D. u- z5 Z0 x2 F; w总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整" j5 |, j8 j# O" w) |7 Q" l9 j, E9 g
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
5 G( b9 c4 F, v5 i8 M9 O5 N/ |7 P基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
6 S2 a: m9 ?9 p4 y# o工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后- p# c5 C/ r6 [/ I
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款: N' m" z1 Z& _5 ?% f7 r
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进2 ?* r; `+ \: a
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命， i5 b% [# Y" T9 Y
激发军队财务保障力生成的动力; o0 q: c/ O' I
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照9 Y6 N- G$ }: E% Z
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
" w# }5 x, r" b( z g; i9 i* M评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式+ A+ h" `) ?2 Z8 `. R ^# ^
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
9 x; f. w5 ?1 j Q2 q$ J# {* C& W经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军) s1 `# p- W; w, x2 D5 H
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各9 O8 I0 m {( E9 I" f
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
( h5 o( o) \' l! y* u1 n经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责; H( M7 X& U9 C
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽8 X2 y6 w) q3 I M' H
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费9 p' U: p0 G% B* d$ `
管理责任落到实处。" c, ~& }9 S7 o! d) D) I
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
- Q7 a# l0 z1 ]* n8 g5 a U按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责' s1 t: Q/ o0 P5 o7 L) ?1 `* n
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
# i9 ^) V# K- `' z, Q/ U. ^2 S干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
f# n. v% k5 j! L. ~1 V确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。9 o2 y8 S1 P8 x! J+ n
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济; M$ l8 W# k0 C' h5 ~
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经9 a; S5 V. ]: G# L5 u
责任审计。( C+ l/ Y, Q; l+ P/ O6 q6 ~2 ]; n
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。5 y" a, Q& c R- t( f
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
$ U, L5 S- ~, C: H+ I# o `罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作6 c8 g$ e m9 X: n% r4 [
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
5 ]% Q" V+ m5 ^9 o" z y% |, Q责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规& c: S- b& D5 r, ?+ U
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
" E4 C% }& A1 _5 @7 n7 ~7 b依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
8 h9 I9 p, [ \- Q罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障; n- H b9 p! b; W6 u
与管理工作的有效落实 |
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樓主: Western
狗仔卡
發表於 2022-6-13 03:07:04
