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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率
, A" U" Q- v7 h8 d* B F一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息! F7 z- T( u5 { E
技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所
% b3 [+ ?: l: E% W% M+ o有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共
9 v5 ^2 t8 X% t- m( u$ C! g" E享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计: T4 \ O5 _1 D- m
数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。 }( W5 U; X$ W3 Y( ?
利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接5 q# X7 W7 T) E7 ^1 i; j1 M
和抗毁备份功能。
1 A/ ?' K, Z* h0 w# @5 z) `, X) o二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程: d: U1 [% I* I; q% Z; f
网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合
+ W3 u6 ]/ N7 e: ~/ T数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转
/ Q# _/ y8 u' o/ I2 G2 V变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息8 f7 m V- ~' p) D' Q; \
化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分
" v( b/ {# j$ ~4 z1 b( `析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商# w5 F* v; x: ^) x* H
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根 z# l: H: h+ _) `. ~) v
据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关+ C6 ^$ g: l' ^/ M; W; b) u
财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或1 b3 m9 [4 I, y+ n5 o* k
自动完成处理操作。& D/ O; h2 R& O
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代5 Z3 W$ W: H2 U% z
金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
+ Q* c2 i, Q. N介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探# F- u& b8 k9 L0 e
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种 p( p l" `, Z1 b
功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障6 u1 l- \+ }7 z `( o1 s. z
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市# }. v, U8 h" S) I1 ^2 C
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且
. Z; h$ Y7 W7 D( y军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。% i0 \* P, N2 B$ w& |# z J3 a# f
同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不" ^" t# X- E1 [# p; n
断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空% S9 j7 X2 Y; w$ H# l' \2 g& G4 z
间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
- u Y: Q' D# ^" F d5 }8 f险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,0 u% q8 u+ U/ W
提升军队财务保障力生成的效益 d/ j' h' w/ I/ Y" p$ W S
首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级/ R3 J b3 f& ]: _5 J' [
负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重
- r# L- ]* {; t% `: J4 [' ]& {予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合
) P% ^! ~* r( q! v$ H7 G# v保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向9 K2 N( M8 ?+ D4 W7 j* O, j7 V
信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁
+ D6 w7 E+ T* M环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟
6 k0 K7 O. J& g+ a! u踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
2 M" `& T7 G; {其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队
2 D7 \+ @ q- `6 o; j; c信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提
* H: z) ~" E2 p5 | X高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导
, t+ ~% U/ g, b' P4 F, c A各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装
9 k2 Z5 M+ N7 A1 g部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、! M2 H/ Q8 G/ s: @5 c
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。5 {7 J: V7 ^% {0 a
再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实
, B" X0 ]9 x+ x4 v5 L g* m6 M) E总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
" F3 x# b, u5 ^& ?2 C治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决
" G* R7 \* E" c/ ^0 }基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵
4 w9 r. V1 t8 L$ Z工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后' L& E" K( _3 s$ d% V, O# o
恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款' E& U) ]# Y+ E8 u
专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进. D+ k: n' L9 ~* _" H& j
行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,
, [" X( ^& Z! i! [$ g! v7 t0 w激发军队财务保障力生成的动力
; M2 G. J; s* X) G一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照
6 T. B3 c7 Z2 z7 ^) h& ~0 H/ {“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
8 R3 A8 w, o. ]) W6 `6 B D评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式
8 ^ p# v1 y8 x+ h* R) Q和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订' _, J; r1 }( ]4 K/ L7 T
经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军
O L' g* o8 u$ w# S! v$ y政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各
+ i6 m8 [7 K. \8 L" u$ E级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
; H: J4 N! r( W" _! h经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责0 [ R* z. U( I) y! e
任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽
* Y7 i z, i' H6 z- P/ V责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费! \& e% @9 Y$ ~; S
管理责任落到实处。; @* ]$ K" k% I% g- L
另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。
3 u2 W" H4 H: p+ _5 H% e按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
7 [$ h( _+ F7 W$ d' O. _) Q的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导* u! X- O: r- J% O" @
干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正
u5 W# D& R0 F0 v& n- K2 b8 V确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。
: W& d' P1 m+ }; K认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济: S* Q% L" u3 P; Q
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
, a4 I" u- `' n1 n5 h7 B2 f# {3 {- O责任审计。+ ~- Q* i8 E5 Q: ?) s! Y$ y$ q
此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
) D% J2 f: q/ w5 k& t现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
8 A# t0 r V( R8 \& \* A9 t罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作
C& i( Q9 j5 L+ g用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确. {% d. N; E: b/ j" ?1 B, o) I- p
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
6 Z3 o7 _% [, R/ Q制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,- ]- Q9 r# M% i, a1 [4 N
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处* ^. ^% q2 I. ]! }
罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障& g, E- H' u4 o) y: U" O3 R) A$ P. X4 E
与管理工作的有效落实 |
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