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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率/ A# Y E m5 p4 |
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息& z2 }) v$ G7 Y* o+ j t
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所# l1 V" p6 T' \
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
! o( u& I+ @3 N# t2 C/ k4 E: l享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计, }7 {5 G% W0 F- U
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
% n. K: U+ j4 H利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接+ V1 j) X/ R( @0 g$ ?( g9 o S
和抗毁备份功能。. Y( `/ t& P: f" V' L% z6 h
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程5 Y) Q: E6 U. h$ R, m2 _% e
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
8 B+ C( Z* r: ?数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
' g: U5 T z, f! P9 @. i3 @5 ^1 I0 M变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
, e; ]3 {" l' B化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分, p; d; a3 f, p
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商" ], V2 I' [# \. D6 q
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
. m9 w! G6 G/ y/ I, D据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
8 y2 b: t% G- ^财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或+ o& D$ f( [7 m% K
自动完成处理操作。
! ]: ?2 Q" w/ }$ d0 j: m) w三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代8 c2 g( b2 d% r
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
' x7 w4 n4 I5 u$ c6 ~6 j2 S4 X# w介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
/ t0 N; e% o5 E+ [( G9 l+ b索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
K7 E# |, r2 `$ D8 K9 W功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障6 c1 Q7 m* j7 h0 b. a
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
4 v G) q5 Y0 j7 \场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且$ S2 n8 W# L' O; |3 B1 S( [5 R
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
0 W9 x4 |3 [# D6 z+ G同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
. h; X, o7 l; A6 S' y8 }断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
+ t3 i' g) [# [, B( u% [' ~间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
" Y$ A7 T7 m; a+ s$ W4 G险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
Q+ R- s; V; ]$ o9 U1 [提升军队财务保障力生成的效益
1 l. s% q9 o- ?首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
% o- l" D( W; u. o" r负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
# E: D/ U0 L5 N- \' J6 C- v5 b8 Y予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合% l ^: Q1 o, Q& d* c- X, w# @' T; g
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向3 {, _ {) C3 b# S0 s% K1 y
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
' U7 p5 n, M% \* f1 h环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
j& Z9 V- P4 P) l* H2 S: w踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
' F* Z. _( e% B" ~0 f/ }- {其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队+ c% u. B6 e/ A& J. L7 ^
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提3 }$ }9 s* Q' P$ @; ~+ Z' G) p$ p
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
$ B1 q. r) e' O$ S各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装) m& v9 O. R- [1 N3 j1 i0 `, e
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、. l) F+ o9 x* v
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
% p `: e- v/ ?1 M) r! d& d/ G+ U! J再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实" T) R- O# W5 ^& Z
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
& r9 ?" f9 e7 B" m治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
' I9 }9 A- |4 O7 H基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
' R5 B+ S: ?+ a3 j7 x+ l' `工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后7 M3 x8 [5 t- a4 o7 Y! ~
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
4 w3 m$ C4 p9 R专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
% o+ d# x1 ?% d- K B: u行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，, i7 q' V7 d3 a. S, x. P
激发军队财务保障力生成的动力
( l& ~1 ?- u. a6 A7 }2 J一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
3 }9 F1 [( V, h“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
# F3 e* ?, ?) q" x评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
2 Z5 W! J! A+ T% ~7 d5 e# k v1 t和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订- @) x4 X, J. y" x6 E+ q
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
* k6 C) |% P, Z7 [8 Z6 m* ]% V- O政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
& Q& h ?& ~- r; }+ Q级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
: g4 x* ^- Y0 n k' W+ a( h经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责$ S+ y6 t. x6 t. H; y( C+ }
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽+ e5 ]3 A0 I7 p$ B8 q! q: |4 u
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费- ^8 M; B, L, b$ U
管理责任落到实处。
2 Q1 B2 _# W1 r0 R! k) f; I$ }另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。# S- Y( i; E% @$ J) x( _
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责/ T G7 k% U0 X/ f$ g- ~
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导! H9 h2 Z2 w' @8 b
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
3 D& r, D0 q6 ^. | w, \确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
8 U6 J6 W8 x( S$ T& Q0 x认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济8 ^/ m! h. }0 @0 K# }+ F/ ]
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经 k: m" O K$ ]4 S8 N2 Q; K
责任审计。
7 g/ D* F5 Q! b此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。0 H+ f l2 D+ C/ Y0 ^
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处 d) |- J" K& T, F% v/ L
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
: a! Y7 Z. L! ^( K' A9 X! Z9 m% F用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确0 \/ q7 m- z% D& z6 U
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
. U, ]; d+ A( b0 _1 z制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，4 z: w8 X4 K8 \% ?" y* X( v# t
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
: H7 x1 a/ C; I罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障& T9 y( `* L. r2 s' I0 X+ x# F2 ]' I
与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
