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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率% O4 \3 S6 r: j: ?7 [
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
5 r; J1 u, l* ^1 Q0 ]2 W1 i* _技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所
3 h8 o6 v9 p4 g有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共
, V4 e8 T' j) C7 |享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计% ^' R& z+ } B' M
数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。9 n5 z5 c4 W% _/ D/ S
利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接2 J/ ]$ \6 q( d6 a( U1 o5 G
和抗毁备份功能。) A' @& l# K/ R& `, d+ B
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
4 d4 k& C6 V" \+ p; {网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合/ Y' `/ R- ~: K, b R2 w( f
数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转
7 }% i! C+ m7 N/ @2 u; K' ]+ h, o* }变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
" }* w( t2 P- a8 @" i化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分
9 l' ~' b! u% g3 ?: L' K4 M: m析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商0 R! x, K& }! [- H
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根
6 c7 L d% g7 ]! B/ p7 [2 w) d0 E据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关- T; P7 W9 Y& A, G8 r% c
财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或+ R) l$ i2 U ^" J4 w4 x" R
自动完成处理操作。, r. Q: N4 ~1 U- w5 e5 g6 U3 J
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代0 n* t8 M. w4 I, n O
金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
: H/ [! t; k% y介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探
/ \* ` J+ U# d) n+ E1 y: E索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种) _3 i- r2 t5 f/ B- W) ]8 A
功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障9 `# T' S9 }# p8 r. ]" K9 }5 k% @: m
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
+ w. a* O5 c4 I场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且1 s3 n0 U3 |9 p* |# z/ }5 O
军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。4 I, {) U8 o7 r- g! _( m* h
同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不
) m) d; ?/ R- g) x+ z/ A. f断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空
# |' I- b4 l$ ]8 D5 m5 G. o间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
" N1 r8 U9 C; _+ \- {- E险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,8 _8 L# a& E) k
提升军队财务保障力生成的效益
" P% I. [& t0 m; p首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级
0 G8 {4 \; ^5 ^% } \$ ]负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重
( t! x; T: L. }/ E1 T" V予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合
; {' J, S. O% n. A, a: o保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向, f8 w; }: c5 u8 l% J6 b$ y
信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁
# c' |8 V. L4 y- }环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟
1 m% |. h$ o) K1 D2 ?踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。8 ]. `7 o* z- _/ E8 A
其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队" x- r$ M. n4 R2 s# {* d Q
信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提
' H- u% O- I, J$ W8 c! ~/ z高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导9 W" P, X# S7 t6 B4 V$ f
各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装
5 d& r& X# ~: K: S# ]部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、% e* z i. C0 z7 [
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
) q% a& D4 @2 E, o- @再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实1 c% W, T# i' G* F, G/ v5 ^
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整3 s/ R( G4 c5 X
治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决! V h+ p7 z+ l4 b$ K7 [
基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵$ ^8 h+ b/ R6 c2 I3 @, J
工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后! {/ L5 x0 Q7 g, Y9 B2 a
恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款
* e6 |+ s5 r Q" a+ b. t7 j专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进5 Q/ n1 s$ `. p- c5 f: x
行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,
# m( u6 b8 z" w: U+ {激发军队财务保障力生成的动力8 l- b$ T1 g) `0 E% k
一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照1 r3 r% r! N: ]1 W& H# `" V# U0 V3 }
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
( L7 c/ W' \2 G; v. @! H+ I8 C评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式! h2 F x2 p! R! I p0 ^
和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订. w {- R. C' j: [$ k% u# Z
经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军* f; B7 J# Z9 Y
政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各0 b; F! P+ e2 A1 E# A, {
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、& t3 O6 W( o0 u
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
n9 L$ Z: I2 K, O任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽
. h( c1 W9 v( N/ ^$ K0 U* {. o责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费, {2 {# Z+ j" r1 v
管理责任落到实处。& w& m7 V2 F$ j, Y" B9 g
另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。
& T3 R1 K5 v1 ~5 D* _# B0 P按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责8 L- o: I; p8 K8 {
的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导
0 i7 }9 v& g- A* l ^/ {干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正
# [$ D& X0 t( W* V0 M- } b确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。
' R- G" b- e: e4 ^. I认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济0 v* ?1 B# ^) T/ f4 A# i" e3 o! |
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
" l' h5 `9 G! a' E责任审计。
# }' C+ x9 m, J6 c4 J4 Q7 \( ^; M此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。& O' Q+ Y2 W l8 j1 y, W; s
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处% v5 \) a. g7 s2 b% h& u7 F
罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作/ R, `0 R* N1 ~4 n3 P1 \( g: w% ?/ P) ~
用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确
/ s! N; ^% n& B2 `7 l责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规7 x. i6 P: }. @- e4 W d
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,' o" k) s9 ^7 D) r
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处/ Q4 u/ \" L5 V, x& M
罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障
# R F, {8 s. |+ l与管理工作的有效落实 |
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