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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率. g8 ~4 G* i+ j" x$ S6 c: m
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
( x: j, ?) y; i0 g技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
: ~; p( u* }1 w% S有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共8 o2 s# ~- ?/ ^
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
* V1 k0 x' j+ p9 O/ d" R4 p数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
: ]% R0 x2 F8 b6 _利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
3 E; P- Z- C7 u7 S& c4 e# M% ^和抗毁备份功能。
) k t+ F% N2 z [二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程# E7 B# B1 \1 ^4 M- C5 ^0 S
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
$ G5 ?) Q- c- g& y! k" h数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
; v3 v% F" |& t* J8 \0 k6 l. E变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
# r- t4 L% ~; e# \化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
7 m: J5 T* s( W$ c( f- p析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
% N7 K. p5 A1 e! k务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
* n# T; W4 m' K' q9 ~. O. q, Q; ^4 ~据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
( D% k) i0 y# W" w1 n财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
: f( v1 O. B/ I/ w9 ^6 E% b自动完成处理操作。
$ w4 `. o' h a# |7 B/ O三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代* _" _& J6 m, i% d" m5 x
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒9 J8 v+ c0 Y' }% P
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
7 O" c' \- b4 F/ W* |. Z1 N3 ^% g索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种) w2 s; E9 r4 K1 T9 j, H: P/ X: w
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
1 h, w! B8 R) u+ _1 i的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市8 O4 w2 P" p5 U
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且" u7 K( k4 Z7 W6 B4 n
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。. u. c6 R2 u. O' b9 E# j2 F' W
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不3 A0 ?2 W8 Z4 q. E2 V
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
/ v- j7 f* Q+ ?$ t; G间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
, y. b7 c$ K7 O' e9 s险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，+ l, z% }& B) F. y# @& X
提升军队财务保障力生成的效益( R: L. {8 f$ h9 E* w& H6 u
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级( @% u/ y. l& T/ Z( t9 e
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
! w0 e2 u; d" Z- q8 Z9 J: C予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合) y/ s/ g. t- z1 v
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
) F+ o; z |4 b& n, D4 X% n* M信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
7 I7 y1 `# N8 P" P环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟) z+ O9 s9 t' r0 G! l, u' G
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
8 v. _) m! Y4 ?1 q其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
3 H- Z/ Q: z/ \' ~信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提# F+ o( s1 C9 M5 Q* B
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
% p8 n& n7 N3 F2 U' a) I各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
) y8 O; K' o1 {部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、# k" s$ z7 r- k( V: @8 G$ F
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。: h8 H9 l1 C& \: ?$ C; \' [
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
- y) U7 F: ]( p' L, q总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
) j* C6 y! }' M% C8 _' ?治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决( f5 B# c. V" P) y( L6 h) B& E0 E4 _
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
- O! B( W/ b) k8 d2 D工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后/ M6 A: R# J6 ^/ J% P
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款4 |% M7 b$ _# `7 R0 N+ r* }, n
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
& D; ]0 q( \9 b0 k% C- v行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，9 A$ J ]) I/ w
激发军队财务保障力生成的动力
* V& u3 O/ T/ _1 \* H一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
( G/ X2 _# g# Z# a1 p& p2 \& E+ x“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
% B& O( t5 w2 ^' f) I评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
5 Q, a+ M7 ` t. l9 E+ }& E和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
. n* R3 G8 `& c6 D* F经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军7 c8 j( G. R( C; g' a
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
6 c3 u ]1 i1 K( _2 _3 J: L Q级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
/ M8 N# d5 d9 C6 H; ]3 f) J. s经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责" ~- q7 X/ S1 n" e; v
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
0 q3 w4 s! s# { }9 u' F责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
& Y5 H# d2 Z! f( P/ {$ E- g" o/ m' }管理责任落到实处。( `1 A/ D$ \- E
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。8 \5 f. N# p. O. C" y" T+ H+ d3 ~2 G; p& f
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责. J. k* b9 |4 S4 Z" m3 ]/ W
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导/ M/ d/ g% _8 }$ k& l
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
* ]* O0 T( ^0 E% \0 L3 N. _5 O确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。% F$ ~ u0 _! w, ]" ^" l
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
/ @" ]- m5 h' Q q责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
" x8 I8 `" f) n' s% A/ a- T责任审计。
* c7 E9 ~! A, ]5 R此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
) B r5 L0 [( y1 s现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处; g4 F, N: P. H
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
& G* E9 t% q& q" S" W4 L用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确3 u6 O/ U( ?% [ S! H% X
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规8 S) G4 ^/ R; f5 L M$ W& m
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，5 T' p! y- H7 t* r8 V- z8 Q# X- G6 i1 H
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处: o& k0 L# c8 ~/ L- A8 H
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
9 w+ F; y- Y7 i6 b0 ?% h. y H$ T与管理工作的有效落实 |
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樓主: bobohaha
狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
